Personalo paieška: kokiais būdais ji vyksta?
Personalo paieška konkrečiai darbuotojo pozicijai atrinkti privalo turėti strategiją. Personalo paieškos būdai yra atraminė atrankos strategijos dalis, kurią reikia numatyti iš anksto. Taip tampa lengviau numatyti atrankos terminus ir finansinius kaštus. Apžvelkime visus 4 personalo paieškos būdus:
1. Viešoji paieška
Personalo paieška, vykdoma viešai, pritraukia tik darbo besižvalgančius kandidatus. Pliusas tas, kad jie dažniausiai yra labiau motyvuoti, tačiau minusas – dažnai menkas jų tinkamumas pozicijai, kai rinkoje yra didelis tos srities darbuotojų poreikis. Pastaruoju metu viešoji personalo paieška daugiau atlieka darbdavio įvaizdžio formavimo funkciją, nes kandidatų pritraukimo funkcija tampa vis sudėtingesnė. IT, inžinerinėse ar kt. didelę rinkos paklausą turinčiose rolėse vien viešoji personalo paieška nebus veiksminga.
2. Tiesioginė paieška – galvų medžioklė
Šis personalo atrankos būdas yra pats efektyviausias, nes galima komunikuoti su geriausiais rinkoje kandidatais. Problema – dažnai žema kandidatų motyvacija keisti darbą. Naudojant šį personalo paieškos būdą svarbiausia gerai pasigilinti į kandidatams siūlomas vertes. Jei jos menkos, galima kreiptis ir didelę dalį pasyvių kandidatų, tačiau likti nieko gyvai ir nepakalbinus. Taip pat šis personalo paieškos būdas reikalauja duomenų bazių. Jos gali būti išorinės (Linkedin arba darbo paieškos portalų) arba vidinės, sukauptos ir valdomos pačios atranką vykdančios bendrovės. Tuo pačiu, skirtingai nei viešoji paieška, ši tiesioginė paieška arba galvų medžioklė reikalauja pastovaus personalo atrankos specialisto darbo bendraujant su kandidatais kasdien ir atsakinėjant į jų klausimus dėl pozicijos, perspektyvų, įmonės veiklos ir pan. Resursų prasme, šis paieškos būdas yra tiek brangiausias, tiek efektyviausias. Didelio norimumo pozicijose šis būdas tampa pagrindiniu ir bene vieninteliu.
3. Rekomendacinė paieška
Du prieš tai aptarti personalo paieškos būdai yra sutelkti į tinkamų kandidatų pritraukimą. Rekomendacinė darbuotojų paieška yra nukreipta į tinkamus kandidatus pažįstančius asmenis. Šie asmenys gali rekomenduoti reikiamos srities profesionalus, kuriuos įprastai surasti sudėtinga.
4. Paieška įmonės viduje
Šis personalo atrankos būdas naudojamas stambiose organizacijose, kai į ieškomą poziciją rengiamas vidinis konkursas, kuriame gali dalyvauti įmonės darbuotojai. Taip ne tik parodomas pasitikėjimas įmonės vidiniais darbuotojais, tačiau ir skatinama jų motyvacija siekti aukščiausių rezultatų. Ši paieškos būdą galima naudoti išvien su kitais.
Visi šie 4 personalo paieškos būdai gali būti atliekami išvien arba numatomi skirtingais laikotarpiais. Bet kokiu atveju, sėkmingai išorinei personalo paieškai organizuoti, privaloma pasitelkti pirmus tris būdus. Valdant personalo atrankos kaštus svarbiausia numatyti tai, kad viešoji paieška kainuoja portalų paieškos mokesčius, o tiesioginė ir rekomendacinė paieška kainuoja daug personalo atrankos specialistų laiko resursų. Tuo pačiu tiesioginei personalo paieškai vykdyti reikalingi aukštą kompetenciją turintys personalo paieškos specialistai, kurie gerai supranta kuruojamos paieškos sritį ir sugeba tinkamai pristatyti darbo pasiūlymą savo srities aukščiausio lygio profesionalams.
