Miles Lithuania
Dirbame tik darbuotojų paieškos ir atrankos srityje.
Galvų medžioklė yra pagrindinis mūsų darbuotojų atrankos metodas.
Dėl aukščiausių kokybės standartų atliekame tik pilnąją atranką.
Plačiau
Darbdavys | Pozicija | Atlyginimas | Vieta |
---|---|---|---|
Konferencijų projektų vadovas (-ė) | 2700 - 3100 EUR | Hybrid · Vilnius | |
Full-Stack Java Developer | 3500 - 5900 EUR | Remote · Vilnius · Kaunas | |
Area Sales Manager | £55,000 - £65,000 per year | London · Hybrid | |
Senior Flutter Developer | 4500 - 6800 EUR | Hybrid · Vilnius | |
Front-End Developer | 3300 - 5500 EUR | Remote · Vilnius | |
Projektų vadybininkas (-ė) | 2500 Eur Gross | Vilnius |
Miles Lithuania
Klientas: Miles Lithuania
Pozicija: Senior .NET Software Engineer
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 28
Atrankos projekto trukmė: ilgalaikio darbuotojų paieškos bendradarbiavimo su klientu sutartis (24 mėn.)
Rezultatas:
Pilnai užpildytas kliento ilgalaikis poreikis. Visi įdarbinti kandidatai sėkmingai baigė išbandymo laikotarpį.
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Kadangi Miles Lithuania dirba tiesiogiai su klientais, vyr. programuotojai taip pat bendrauja su klientais tiesiogiai, tad reprezentacinis komunikacijos lygis anglų kalba privalo būti tokio paties lygio, kaip ir back-end .NET žinios, o tai sumažino bendrą darbuotojų paieškos longlist‘ą apie 20%. Kita vertus, mūsų bendradarbiavimo metu, Miles atidarė biurą Kaune, tad sudėjus kartus Vilniaus ir Kauno .NET rinkas, pavyko pasiekti tikrai gerą kandidatų kokybę ir skaičių.
Brolis Sensor Technology
Klientas: Brolis Sensor Technology
Pozicija: Data Scientist
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 12
Atrankos projekto trukmė: 44 darbo dienos
Rezultatas: Sėkmingai atrinktas darbuotojas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Šioje duomenų mokslininko pozicijos darbuotojo paieškoje buvo taikomas naujo tipo darbuotojų atrankos metodas, kurio metu kandidatui yra keliami tiek technologiniai (Python, R, TensorFlow, PyTorch, Keras), tiek ir profesinio kūrybiškumo reikalavimai. Šis darbuotojų paieškos procesas pasižymėjo dideliu viešosios atrankos būdu aplikavusių kandidatų skaičiumi, tačiau tik 2-3% iš jų atitiko visus keliamus reikalavimus. Dėl šios priežasties, tiesioginė darbuotojų paieška buvo būtina, siekiant turėti bent 5-6 perspektyvių kandidatų grupę darbuotojų atrankos proceso pabaigoje.
Lidl Lietuva
Klientas: Lidl Lietuva
Pozicija: Oracle Database Administrator (DBA)
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 7
Atrankos projekto trukmė: 32 darbo dienas
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas darbuotojas, kuris greitai buvo paaukštintas į aukštesnę rolę tame pačiame skyriuje
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Šio darbuotojų paieškos projekto iššūkis užfiksuotas jau rolės pavadinime – Oracle. Taigi, ieškojome būtent Oracle DBA, o tai yra tikrai reta rolė. Pavyko pritraukti kandidatus tiesioginės paieškos būdu, bet vienas jų išsiskyrė tuo, kad visą karjerą dirbo tik su Oracle duomenų bazių ekosistema, tad toks rezultatas buvo įvertintas kaip viršijantis pirminius lūkesčius ir kandidatas buvo skubiai priimtas.
Brolis Sensor Technology
Klientas: Brolis Sensor Technology
Pozicija: Senior Azure DevOps Engineer
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 13
Atrankos projekto trukmė: 36 darbo dienos
Rezultatas:
sėkmingai atrinkta pozicija
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Ši DevOps darbuotojų paieška išskirtinė dviem aspektais:
Suderinus aukšto lygio Azure patirtį ir šiai pozicijai reikalingą didelį savarankiškumo lygį, šioje darbuotojų paieškoje pavyko atrinkti idealiai pozicijai tikusį kandidatą su aukšta motyvacija.
Oxipit
Klientas: Oxipit
Pozicija: Senior Python Developer/ Tech Lead
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 13
Atrankos projekto trukmė: 35 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas darbuotojas, kuris kartu tapo ir įmonės dalininku
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Ši pozicija klientui buvo strateginė, nes tai yra pagrindinė programuotojo rolė, pavaldi tik CTO. Nors Python nėra reta technologija, tačiau kandidatų skaičius gerokai žemesnis nei Java, .NET ar PHP. Šioje darbuotojų paieškoje pasitarnavo unikalus kliento produktas, kurio reikšmė visuomenei leido pritraukti tikrai daug aukšto lygio Python specialistų ir vieną jų sėkmingai įdarbinti.
Tele2
Klientas: Tele2
Pozicija: Front-End Developer
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 9
Atrankos projekto trukmė: 30 darbo dienų
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas darbuotojas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Tai buvo pirmoji front-end rolė Tele2 vidinėje komandoje, tačiau pasirinktas React framework‘as leido rinktis iš pakankamai didelės kandidatų grupės. Pavyko atrinkti ne tik su react‘u patyrusį front‘o developer‘į, tačiau ir didelę motyvaciją dirbti Tele2 bendrovėje turintį kandidatą, tad vertybiškai buvo visiškas atitikimas, o tokiu atveju atrinktų darbuotojų lojalumas būna tik dar aukštesnis. Ši darbootojų paieška yra puikus pavyzdys, kai pavyksta pritraukti ne tik patyrusį, bet ir itin motyvuotą kandidatą.
Venipak
Klientas: Venipak
Pozicija: Head of HR Baltics
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 6
Atrankos projekto trukmė: 33 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas vadovas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Tradicinis funkcinio vadovo pozicijos atrankos projektas, kurio metu buvo iškeltas tikslas pritraukti kokybišką personalo politikos kūrimo ir įgyvendinimo patirtį turinčius kandidatus, gebančius dirbti tarptautinėje aplinkoje. Dėl išskirtinės, siuntų logistikai būdingos organizacijos darbuotojų sudėties, darbuotojų paieškos metu buvo pasirinktos tikslinės veiklos sritys – logistika, gamyba, mažmeninė prekyba kurios pasižymi užsakovo organizacijai būdingais darbdavio įvaizdžio bruožais bei darbo aplinka. Šis darbuotojų atrankos projektas buvo vykdomas naudojant tiesioginės ir viešosios paieškos metodus ir buvo sėkmingai baigtas per numatytą laikotarpį.
Transcom World Wide Lietuva
Klientas: Transcom World Wide Lietuva
Pozicija: HR Director
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 8
Atrankos projekto trukmė: 39 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas vadovas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Atrankos projekto tikslas – rasti vadybos profesionalą, kuris galėtų sėkmingai lokalizuoti didelės įmonių grupės personalo politiką Lietuvoje veikiančioje įmonėje bei užtikrinti jos dinamišką plėtrą. Dėl rinkoje stipriai susiformavusio teigiamo darbdavio įvaizdžio, šio vadovo atranka sulaukė didelio kandidatų susidomėjimo tiek viešosios, tiek ir tiesioginės atrankos metu, todėl užtruko šiek tiek ilgiau, nei buvo numatyta. Darbuotojų paieškos eigoje buvo sudaryta didelė pirminė kandidatų grupė, kuri buvo susiaurinta iki 8 galutinių kandidatų sąrašo, kuris buvo pateiktas užsakovui.
Conresta
Klientas: Conresta
Pozicija: HRM
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 6
Atrankos projekto trukmė: 30 darbo dienų
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas darbuotojas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Įmonės vadovų keliamas tikslas buvo suformuoti kandidatų grupę, turinčių personalo politikos kūrimo bei administravimo patirtį statybų rangos srityje. Dėl organizacijos projektinės veiklos modelio bei kitiems sektoriams nebūdingo nuosavo ir nuomojamo darbuotojų balanso, ieškomas darbuotojas turėjo pasižymėti ne tik giliomis DK žiniomis, bet ir vadybos procesų standartizavimo įgūdžiais. Kadangi šio darbuotojų paeiškos projekto metu viešosios paieškos procesas buvo vykdomas tuo pat metu kaip ir tiesioginė paieška, per nepilnas 3 savaites pavyko sudaryti 5 kandidatų grupę (3 iš tiesioginės ir 2 iš viešosios paieškos), iš kurių buvo sėkmingai atsirinktas reikiamas darbuotojas.
AQ Wiiring Systems
Klientas: AQ Wiiring Systems
Pozicija: Head of HR
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 8
Atrankos projekto trukmė: 33 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas vadovas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Pagrindinis šio darbuotojų paieškos projekto iššūkis – pritraukti funkcinės vadovų grandies kandidatus, kurie turėtų darbo patirties tarptautinėje aplinkoje ir būtų pasiruošę dirbti toliau nuo didžiųjų miestų įsikūrusioje įmonėje. Įmonės gamybinės bazės lokacija Panevėžyje buvo svarbus faktorius, kurį reikėjo įvertinti tinkamai formuojant potencialių kandidatų grupę bei pasirenkant jų profesinei patirčiai keliamus reikalavimus. Dėl mažesniems regionams būdingų darbo rinkos ypatybių, visi trumpojo sąrašo kandidatai buvo pritraukti naudojant išskirtinai tiesioginės darbuotojų paieškos metodus, o viešoji paieška, šiuo konkrečiu atveju, nebuvo rezultatyvi.
TIA Technology
Klientas: TIA Technology
Pozicija: HR Business Partner
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 7
Atrankos projekto trukmė: 29 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas darbuotojas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Šiai verslo partnerio pozicijai buvo ieškomas kandidatas, galintis tiesiogiai dirbti su vidutinės grandies vadovų komanda bei padėti jiems spręsti einamuosius vadybos klausimus – darbuotojų vertinimas, motyvacija ir ugdymas bei, žinoma, skirtingų įmonės programuotojų ir inžinierių komandų komplektacija. Kadangi potencialiems kandidatams buvo keliamas darbo IT komandoje patirties reikalavimas, šios pozicijos atranka buvo tiesiogiai susijusi ir su įmonės naudojamomis technologijomis (Azure, .NET, Node.js, JAVA). Bent jau bazinis šių technologijų rinkos supratimas buvo vienas iš būtinųjų HR BP kandidatams šioje darbuotojų paieškoje keliamų reikalavimų.
Acceleron Media
Klientas: Acceleron Media
Pozicija: Technical SEO Manager
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 9
Atrankos projekto trukmė: 28 darbo dienos
Rezultatas:
Atrinkti 2 darbuotojai, abu sėkmingai praėjo išbandymo laikotarpį
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Unikali darbuotojų paieška, nes klientas tikėjosi didelio būtent on-site SEO žinių bagažo, kai rinkoje didžioje dauguma aukšto lygio SEO kandidatų yra off-site srities. Taip pat šis darbuotojų paieškos projektas pasižymėjo C2 lygio anglų kalbos reikalavimu, tad teko atmesti net ir tikrai gerai angliškai komunikuojančius C1 lygio kandidatus
Baltic Asset Management
Klientas: Baltic Asset Management
Pozicija: Head of Marketing
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 8
Atrankos projekto trukmė: 31 darbo diena
Rezultatas:
sėkmingai atrinktas strateginis lygio vadovas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Darbuotojų atrankos pradžioje su klientu nekėlėme NT srities patirties reikalavimo, tačiau galvų medžioklės rezultatai buvo labai geri ir pavyko pateikti pakankamą skaičių segmentuotų kandidatų iš NT srities, tad kitų sričių marketingo vadovams jau tapo per sunku konkuruoti. Darbuotojų paieškai įpusėjus sutarėme NT patirtį laikyti reikalavimu ir klientas išsirinko galutinį kandidatą iš NT srities marketingo vadovų.
Lindstrom
Klientas: Lindstrom
Pozicija: Country Digital Marketing Manager
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 7
Atrankos projekto trukmė: 27 darbo dienos
Rezultatas:
sėkmingai atrinktas darbuotojas, per nepilnus metus pakilęs į regiono skaitmeninio marketingo vadovo rolę
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Ši darbuotojų paieška pasižymėjo B2B skaitmeninio marketingo patirties reikalavimu, tad reikėjo eliminuoti galutiniam vartotojui marketingo sprendimus vysčiusius kandidatus. Taip pat klientas norėjo vidinio (ne agentūrinio) darbuotojo, o dėl to kandidatų pasiūla dar šiek tiek sumažėjo. Visi šioje darbuotojų paieškoje atrinkti kandidatai turėjo tos pačios B2B skaitmeninės rinkodaros patirties bagažą, tad užduoties pagalba juos nesunkiai pavyko palyginti ir išsirinkti tinkamiausią.
Planas Chuliganas
Klientas: Planas Chuliganas
Pozicija: Country manager LV
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 8
Atrankos projekto trukmė: 32 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas vadovas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Šis darbuotojų paieškos projektas buvo įdomus tuo, kad buvo samdomas vadovas, kuriam buvo keliamas labai konkretus tikslas – efektyviai suvaldyti ypač sparčią naujo padalinio plėtrą naujoje rinkoje. Tokiu būdu, tiesioginės darbuotojų paieškos metu buvo taikoma į kandidatus, kuri savo profesinėje patirtyje jau buvo susidūrę ir sėkmingai įgyvendinę naujo padalinio atidarymo ir plėtros tikslus. Dabuotojų atrankose, kuriose vyrauja vienas arba keli labai konkretų patirties reikalavimai – galvų medžioklė yra vienintelis būdas atrinkti tinkamą kandidatą per numatytą laiką.
Havas Group Lithuanua
Klientas: Havas Group Lithuanua
Pozicija: Head of Digital Marketing Strategy
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 11
Atrankos projekto trukmė: 36 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinkta ieškoma pozicija
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Vadovaujamų digital pozicijų, aukštesnių nei account director nėra daug. Tuo pačiu klientas norėjo agentūrinės patirties su stambiausiais rinkos klientais. Šis darbuotojų paieškos procesas pasižymėjo 100% galvų medžiokle, kai absoliučiai visi pasiūlyti kandidatai buvo atrinkti naudojant tiesioginę paiešką (galvų medžioklę).
Eurokos
Klientas: Eurokos
Pozicija: CTO
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 7
Atrankos projekto trukmė: 30 darbo dienų
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas C lygio vadovas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Ši vadovo atranka pasižymėjo tuo, kad dedikuota CTO rolė buvo nauja klientui ir reikėjo gerai įvertinti pozicijos atsakomybes ir reikalavimus. Buvo pasirinkta strategija palyginti CTO lygio kandidatus iš kitų sektorių bei į darbuotojų paiešką įtraukti ir tiesiogiai mažmeninės prekybos sektoriuje dirbusius kandidatus. Šiuo atveju nugalėjo tiesioginė patirtis mažmeninės prekybos sektoriuje ir darbuotojų paieškos pabaigoje buvo pasiektas susitarimas su patirtį vienoje didžiausių prekybos įmonių turinčiu CTO.
Drogas
Klientas: Drogas
Pozicija: CCO
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 10
Atrankos projekto trukmė: 35 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas C lygio vadovas iš paralelinės srities
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Klientas turėjo labai aiškų asortimento formavimo mažmeninei prekybai kriterijų ir tai buvo užfiksuota dar prieš pradedant darbus. Nors iš pradžių atrodė, kad bus apsiribota standartiškai 4-5 kandidatais, tačiau darbuotojų paieškos procese pavyko pasiekti dvigubai didesnį skaičių dėl itin gerai suformuotos žinutės kandidatams tiesioginėje paieškoje, kurią vėliau pokalbiuose su kandidatais pratęsė ir klientas išlaikydamas maksimalią kandidatų motyvaciją.
Kosmelita
Klientas: Kosmelita
Pozicija: CFO
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 8
Atrankos projekto trukmė: 37 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas finansų srities C lygio vadovas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Ši vadovo atranka užsakovui buvo ypač svarbi, nes CFO pozicijos darbuotojo keitimas visada yra labai jautrus žingsnis, aktualus tiek įmonės vadovų komandai, tiek ir jos akcininkams. Šiuo atveju, pozicijos pokytis turėjo būti įvykdytas per labai tiksliai numatytą laiką, kad jo metu nebūtų sutrikdyta kasdienė stambios įmonės veikla, bei finansų skyriaus komandos darbas. Tokio tipo darbuotojų paieškose visada patogu turėti pasirinkimą iš kelių, skirtingo profesinio profilio kandidatų, ir taip turėti galimybę objektyviai palyginti juos ne tik su rinkos pasiūla ar tarpusavyje, bet ir su buvusiu įmonės darbuotoju.
Drogas
Klientas: Drogas
Pozicija: Teisininkas
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 4
Atrankos projekto trukmė: 26 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas darbuotojas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Vidinio įmonės teisininko pozicijos darbuotojų paieška, šiuo konkrečiu atveju, turėjo vieną labai svarbų parametrą – įmonės priklausymas tarptautinei įmonių grupei lėmė, kad šios pozicijos kandidatams buvo keliamas tarptautinės darbo patirties reikalavimas. Kadangi viena iš pagrindinių pozicijos atsakomybių buvo ne tik vietinės, bet ir regioninės vadovų komandos konsultavimas, didžiąją kandidatų grupės dalį darbuotojų paieškoje sudarė vidinėse, tarptautinėje aplinkoje veikiančių įmonių struktūrose darbo patirtį turintys kandidatai. Šiuo atveju, sąmoningai aplenkiant teisinių paslaugų įmonėse dirbančius kandidatus.
Drogas
Klientas: Drogas
Pozicija: CFO
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 7
Atrankos projekto trukmė: 33 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas finansų srities vadovas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Kadangi tai didelei tarptautinei įmonių grupei priklausančios įmonės Finansų vadovo pozicija – atrankos proceso metu sprendimą dėl kandidato lėmė ne tik vietinės vadovų komandos, bet ir atsakingo regioninės struktūros grupės vadovo nuomonė. Tokiu būdu, šiame darbuotojų paieškos projekte kandidatai buvo vertinami trijų etapų sistema, kiekviename etape įvertinant jų tinkamumą užimti aktualią poziciją skirtingu aspektu – profesinės kompetencijos, kultūrinio suderinamumo bei asmeninių savybių. Paskutiniojo etapo metu asmeninių savybių spektrui įvertinti buvo pasitelkta standartizuota, specialiai vadovams skirta testavimo metodika.
Lidl Lietuva
Klientas: Lidl Lietuva
Pozicija: IT Project Manager (PM)
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 7
Atrankos projekto trukmė: 26 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas darbuotojas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Tradicinė in-house IT PM rolės darbuotojų paieška, su pageidaujamu papildomu, profesinės patirties parametru iš užsakovo pusės. Buvo iškeltas tikslas pritraukti kandidatą su darbo patirtimi daugiasluoksnėje, tarptautinėje organizacijoje, kur vidiniai IT funkcijos užsakovai yra skirtingų skyrių vadovai. Darbo patirtis būtent tokioje org. struktūroje leido kandidatui sėkmingai praeiti išorinius ir vidinius darbuotojų atrankos etapus per rekordiškai trumpą laiką.
SME finance
Klientas: SME finance
Pozicija: Accounting advisor
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 3
Atrankos projekto trukmė: 22 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas darbuotojas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Tai tipinė dvigubos funkcijos rolė, kuri būdinga technologijų įmonėms, arba didelėms, tarptautinėms, daugiasluoksnėms organizacijoms, pasižyminčiomis aukštu apskaitos procesų automatizavimo lygiu. Tokios pozicijos ir į jas pretenduojančių kandidatų skaičius darbuotojų paieškoje yra puikus finansų sektoriaus skaitmenizavimo lygio indikatorius, nes kertinė pozicijai tinkamo kandidato kompetencija yra gebėjimas, bendradarbiaujant su IT komanda, automatizuoti apskaitos procesus ir tam tikrai atvejais, kurti tam skirtas IT sistemas. Puikus pavyzdys to, kaip finansų srities pozicijos persidengia su IT srities funkcijomis.
Tele2
Klientas: Tele2
Pozicija: Data analyst
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 11
Atrankos projekto trukmė: 32 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas IT specialistas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Konkrečios duomenų analitiko rolės šioje darbuotojų atrankoje akcentas buvo dedamas komercinio pobūdžio duomenų analizės patirtyje. Tokiu būdu potencialių kandidatų paieškos spektras darbuotojų paieškos projekte susiaurėja iki kandidatų, kurie dirba su pardavimų ir rinkodaros duomenimis. Žinoma, tokios pozicijos atrankai didelę reikšmę turi ir techninių duomenų apdorojimo įrankių (Power BI, SQL, Python) naudojimo patirties reikalavimai. Geriausias būdas patikrinti kandidatą analitiką – riboto laiko praktinė užduotis, kurios metu būtų įvertinami tiek techniniai, tiek ir duomenų suvokimo įgūdžiai.
Capital Box
Klientas: Capital Box
Pozicija: Deputy Head of Commercial department
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 7
Atrankos projekto trukmė: 28 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas vadovas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Šios pozicijos darbuotojų paieška buvo tiesiogiai susieta su konkrečia paslaugų grupe ir darbdavio įmonės kuriamais produktais. Būtent todėl vienu iš atraminių reikalavimų darbuotojų paieškos eigoje buvo patirtis dirbant su konkrečia klientų rinkos dalimi – šiuo atveju, tai SME (Small and medium-sized enterprises). Tinkamai sudarius pirminį kandidatų sąrašą, dauguma finansavimo paslaugų vystymo patirtį turinčių kandidatų atitiko SME paslaugų kategoriją ir turėjo reikšmingą rinkoje parduodamų b2b finansinių paslaugų (lizingas, faktoringas, apyvartinio kapitalo finansavimas ir pan.) patirtį. Detalus klientų rinkos bei konkurencinės aplinkos supratimas yra vienas iš pagrindinių parametrų tokio tipo darbuotojų atrankos projektų vykdymui.
Mogo LT
Klientas: Mogo LT
Pozicija: COO
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 8
Atrankos projekto trukmė: 38 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas vadovas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Konkretaus sektoriaus vadovo paieška visada yra galvų medžioklės objektas. Toks darbuotojų paieškos metodas buvo pasirinktas ir šiam atrankos projektui. Konkrečios patirties reikalavimai, kaip kartu ir siekis rasti vadovą, kuris per trumpiausią įmanomą laiką įsilietų į esamą organizacijos struktūrą lemia, kad viešosios paieškos metodas gali ženkliai prailginti atrankos laikotarpį, todėl jo taikymas nėra efektyvus. Griežti darbuotojų paieškos terminai yra ypač aktualūs vykdant visų tipų finansų sektoriaus atrankų projektus. Visi tiesioginės darbuotojų paieškos metu suformuotos kandidatų grupės kandidatai buvo išsamiai susipažinę su sektoriaus ypatybėmis, paslaugų spektru, konkurencine bei reguliacine aplinka, todėl vykdant šio sektoriaus atrankas, tiesioginė darbuotojų paieška yra vienintelis būdas pritraukti darbdaviui aktualius kandidatus per numatytą laikotarpį.
CBI Money
Klientas: CBI Money
Pozicija: Compliance officer
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 5
Atrankos projekto trukmė: 26 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas darbuotojas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Atitikties pareigūno pozicijos darbuotojų paieškos yra vienos sudėtingiausių specialistų atrankų finansų sektoriuje. Tai lemia sąlyginai mažas šių specialistų skaičius rinkoje, jiems keliami aukšti profesinės kompetencijos bei reputacijos reikalavimai ir rinkoje nusistovėję riboti DU intervalai. Dėl šių priežasčių, šį darbuotojų atrankos projektą vykdome pasitelkdami tiek tiesioginės, tiek ir rekomendacinės atrankos metodus. Šios darbuotojų paieškos metu pavyko sėkmingai suburti nedidelę 3-5 kandidatų grupę, kurie, po trumpo vidinės atrankos proceso, buvo suskirstyti prioriteto tvarka ir su vienu iš kandidatų buvo sudaryta darbo sutartis.
Vilniaus viešasis transportas
Klientas: Vilniaus viešasis transportas
Pozicija: CEO
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 5
Atrankos projekto trukmė: 30 darbo dienų
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas aukščiausio lygio vadovas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Šio vadovų paieškos ir atrankos projekto metu buvo keliamas tikslas sudaryti konkurencingą kandidatų grupę, kurios kontekste būtų galima objektyviai tarpusavyje palyginti kandidatus, turinčius aukščiausio lygmens vadovo darbo patirtį tiek viešojo, tiek ir privataus sektoriaus organizacijose. Atranka buvo vykdoma viešosios paieškos būdu ir dėl išskirtinio organizacijos dydžio bei veiklos pobūdžio, sulaukė labai didelio rinkos susidomėjimo. Galutiniame darbuotojų paieškos rezultate buvo sudarytas 20 kandidatų ilgasis sąrašas, iš kurių valdybos nariai balsavimo metu išrinko 5 trumpojo sąrašo kandidatus, iš kurių buvo išrinktas viešojo konkurso nugalėtojas. Pagrindiniai šio vadovų paieškos ir atrankos proceso kriterijai buvo skaidrumas ir kokybiškos komunikacijos užtikrinimas tarp užsakovo ir kandidatų.
VĮ Investicijų ir indėlių draudimas
Klientas: VĮ Investicijų ir indėlių draudimas
Pozicija: Procesų administravimo skyriaus vadovas
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 16
Atrankos projekto trukmė: 34 darbo dienų
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas vadovas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Kalbant privataus sektoriaus terminais – tai buvo atitikties pareigūno pozicijos darbuotojo paieška. Išskirtinis šio konkretaus atrankos proceso bruožas buvo tai, kad darbuotojas buvo ieškomas į naujai organizacijoje suformuotą poziciją su priskirta specialistų komanda. Tokiu būdu, kandidatams buvo keliami ne tik LR ir ES teisės aktų išmanymo, bet ir nedidelės komandos darbo organizavimo patirties reikalavimai. Darbuotojų atranka buvo vykdoma viešosios darbuotojų paieškos būdu ir jos metu pavyko sulaukti nemažo susidomėjimo ne tik iš viešajame, bet ir iš privačiame sektoriuje dirbančių kandidatų.
ID Vilnius
Klientas: ID Vilnius
Pozicija: IT Solution Architect
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 6
Atrankos projekto trukmė: 22 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas darbuotojas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Ypač įdomus darbuotojų paieškos projektas, kurio metu buvo ieškomas IT sistemų architektas, atsakingas už Vilniaus miesto duomenų centro architektūros kūrimą ir vystymą. Pagrindinis darbuotojų paieškos projekto iššūkis – pritraukti konkurencingą kandidatų grupę iš privataus sektoriaus, kuriame dirba didžioji šios srities kandidatų dalis ir yra įgyvendinami sudėtingiausi ir didžiausios apimties IT sistemų architektūros projektai. Tam tikslui pasiekti, darbuotojų atrankos projektas buvo vykdomas ne tik viešosios, bet ir tiesioginės atrankos metodu. Tai padėjo sėkmingai užbaigti atrankos projektą per optimalų, užsakovo numatytą laiką.
Domus Lumina
Klientas: Domus Lumina
Pozicija: Head of production
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 7
Atrankos projekto trukmė: 22 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas vadovas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
80% atrankų atvejų, naujas gamybos vadovas yra samdomas siekiant vieno iš dviejų tikslų – didinti gamybos apimtis, arba kelti jos efektyvumą. Šiuo atveju, prioritetinė darbuotojų paieškos projekto užduotis buvo rasti kandidatus, kurie per ribotą laiką galėtų suformuoti, paruošti eksploatacijai bei paleisti naują gamybinį padalinį. Atsižvelgiant į automatizavimo lygį bei gamybos apimtis, didelis dėmesys buvo skiriamas kandidatų gebėjimui organizuoti projektinės gamybos procesus bei diegti įrankius skirtus vidutinio automatizavimo lygio gamybai valdyti.
IKEA purchasing services
Klientas: IKEA purchasing services
Pozicija: Business development manager
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 11
Atrankos projekto trukmė: 35 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas darbuotojas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Vienos didžiausių pasaulyje baldų gamybos įmonių struktūroje BDM pozicija yra ypač svarbi, nes pagrindinė jos funkcija – užtikrinti sklandų grupės ir išorės tiekėjų bendradarbiavimą priskirtame regione. Dėl šios priežasties, ieškomam darbuotojui buvo keliami ne tik pažangios, standartizuotos gamybos, bet ir tarptautinio verslo patirties reikalavimai. Šie du darbuotojų paieškos kriterijai nulėmė, kad darbuotojo atranka buvo vykdoma tiesioginės darbuotojų paieškos būdu, pritraukiant tikslinėse įmonėse patirtį turinčius kandidatus, o kandidatai buvo vertinami naudojant tarptautinį IKEA darbuotojų atrankos standartą.
Freda
Klientas: Freda
Pozicija: Business development manager
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 7
Atrankos projekto trukmė: 43 darbo dienos
Rezultatas:
sėkmingai atrinktas C lygio gamybos direktorius
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Ši gamybos vadovo (-ės) rolė buvo labai svarbi klientui, nes UAB Freda yra viena žinomiausių baldų gamybos kompanijų Lietuvoje. Iššūkis šioje darbuotohų paieškoje buvo rasti inovatyviausias gamybos valdymo metodologijas praktikoje diegusį aukšto lygio gamybos vadovą. Šiame darbuotojų paieškos projekte taikėme tiek pažintinių pokalbių, tiek užduočių testavimo metodologiją. Būtent užduočių pristatymo etapas padėjo geriau įvertinti kandidato potencialą perimti kliento sukauptas žinias bei pridėti savo išbandytus gamybos valdymo metodus improvizuotose praktinėse situacijose
Achema Group
Klientas: Achema Group
Pozicija: Chief Economics Officer
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 7
Atrankos projekto trukmė: 27 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas finansų srities vadovas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Vienas iš tų atvejų, kada darbuotojų paieškos projekto eigą bei metodus tiesiogiai nulemia vyraujanti darbdavio organizacijos savybė – didelė, daugiasluoksnė organizacijos struktūra, kurioje ekonomikos departamento vadovas yra atsakingas už kertinę finansų vadybos funkciją visoje įmonių grupėje. Dėl šios priežasties, buvo siekiama atrinkti kandidatus, turinčius kokybiškos darbo patirties panašaus tipo struktūros organizacijos, bei gebančius organizuoti didelės, nutolusios ir skirtinguose sektoriuose dirbančios komandos darbą. Su klientu labai tiksliai sudėliotas pozicijos profilis leido darbuotojo paiešką įvykdyti per labai trumpą laiką, išsirinkus kandidatą iš trumpojo sąrašo po mažiau nei 4 savaičių.
MC Bauchemie
Klientas: MC Bauchemie
Pozicija: Sales representative
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 9
Atrankos projekto trukmė: 23 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas darbuotojas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Tradicinė produkto vadovo/atstovo pozicijos darbuotojų paieška su papildomu techniniu reikalavimu – patirtis dirbant su chemijos pramonės produkcija. Kadangi konkretus ieškotas pardavimų atstovas buvo atsakingas už produktus skirtus statybų sektoriui – atrankos rinka buvo gana didelė, nes tai vienas aktyviausių darbo rinkos sektorių regione. Darbuotojų paieškos projektas buvo vykdomas tiek viešosios, tiek ir tiesioginės darbuotojų paieškos būdu. Šiuo atveju ypač pagelbėjo tai, kad įmonė yra gerai žinoma kaip darbdavys ir tai padėjo sėkmingai pritraukti kandidatus iš artimų chemijos pramonės sričių.
Venipak
Klientas: Venipak
Pozicija: CTO
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 5
Atrankos projekto trukmė: 31 darbo diena
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas IT srities aukščiausio lygio vadovas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Aukšto lygmens vadovo atrankos projektas, kuriam organizacijoje buvo skiriamas ypač didelis dėmesys. Informacinių sistemų ir infrastruktūros pagrindu kuriamų paslaugų vystymo patirtis buvo vienas pagrindinių kandidatams keliamų reikalavimų, o darbuotojų paieškos procesas apėmė visų technologiškai pažangių sektorių patirtį turinčius kandidatus (telekomunikacijos, finansinės paslaugos, logistika, gamyba). Pagrindinės pozicijos atsakomybės: biudžetų rengimas, išorės paslaugų tikėjų atranka ir kontrolė, daugiasluoksnės vidinės IT komandos darbo organizavimas, IT resursų paskirstymas tiek vietinės, tiek ir regioninės organizacijos poreikiams.
IKEA Industry Lietuva
Klientas: IKEA Industry Lietuva
Pozicija: Sandėlių vadovas
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 7
Atrankos projekto trukmė: 28 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas vadovas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Sandėlių logistikos vadovo atranka vienoje didžiausių baldų gamybos įmonių regione, kurios metu buvo ieškomas vidutinės grandies vadovas, gebantis kurti ir tobulinti didelės apimties logistikos procesus, aukšto automatizavimo lygio gamybiniame komplekse. Dėl įmonės lokacijos, darbuotojų paieškos metu buvo keliamas tikslas pritraukti tinkamos kompetencijos kandidatus iš aplinkinių miestų, todėl didelis dėmesys buvo skiriamas tinkamo verčių paketo parinkimui, bei lanksčių darbo sąlygų sudarymui. Pozityvus užsakovo darbdavio įvaizdis leido šią vadovo atranką įvykdyti per rekordiškai trumpą laiką, pasitelkiant viešosios ir tiesioginės paieškos metodus.
Domus Lumina
Klientas: Domus Lumina
Pozicija: Logistikos vadovas
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 9
Atrankos projekto trukmė: 37 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas vadovas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Spartaus augimo etape įmonei buvo ieškomas sandėlių logistikos vadovas, kuris būtų atsakingas už esamos ir naujai startuojančios gamybinės bazės logistikos procesų diegimą ir vystymą. Dėl skirtingo abiejų gamybinių bazių veiklos pobūdžio, ieškomas vadovas buvo atsakingas už dvi atskiras logistikos komandas, dirbančias skirtingose lokacijose, bei užtikrinančias gamybos žaliavų ir komponentų, dalinai surinktos bei pilnai pagamintos produkcijos sandėlių veiklą. Pirminė kandidatų grupė buvo sudaryta išskirtinai iš tiesioginės darbuotojų paieškos metu sudomintų kandidatų, nes viešoji darbuotojų paieška, šiuo atveju, nebuvo rezultatyvi.
Baltic Transline
Klientas: Baltic Transline
Pozicija: IT Business Analyst (IT BA)
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 6
Atrankos projekto trukmė: 28 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas darbuotojas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
IT BA rolės pasižymi tuo, kad dažniausiai joms yra keliami dviejų tipų reikalavimai: bendriniai techniniai ir specifiniai verslo. Bendriniai techniniai reikalavimai – patirtis dirbant su dokumentacijos ir projektų planavimo įrankiais (JIRA, Confluence) bei konkrečiomis verslo valdymo sistemomis (SAP, NAV). Verslo patirtis – profesinės žinios konkretaus sektoriaus verslui būdingų procesų, reguliacinės bei konkurencinės aplinkos srityje. Šios konkrečios IT BA atrankoje buvo keliami abiejų tipų reikalavimai, todėl rezultatą pavyko pasiekti tiesioginės darbuotojų paieškos (galvų medžioklės) būdu.
Eugesta
Klientas: Eugesta
Pozicija: Terminalo vadovas
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 7
Atrankos projekto trukmė: 35 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas vadovas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Vieno didžiausių logistikos terminalų Vilniaus regione vadovo atranka buvo dideliu iššūkiu todėl, kad numatyta pozicijos atsakomybių sritis buvo ypač plati ir įvairialypė: didelė terminalo bazė ir darbuotojų skaičius; skirtingų tipų produkcijos sandėlių logistikos veiklos užtikrinimas; skirtingų logistikos paslaugų grupių kokybės užtikrinimas; terminalo infrastruktūros priežiūrai ir plėtra; IT infrastruktūros priežiūrai ir plėtra. Darbuotojų paieškos proceso metu, įvertinus pirmuosius kandidatus, reikiamų kompetencijų sąrašas buvo šiek tiek susiaurintas ir suskirstytas prioriteto tvarka, tokiu būdu sutelkiant atrankos projekto resursus į labiausiai poziciją atitinkančius kandidatus. Galutiniame darbuotojų paieškos rezultate buvo pasirinktas vienas iš tiesioginės atrankos metu pritrauktų kandidatų.
Kaefer LT
Klientas: Kaefer LT
Pozicija: Chief Executive Officer
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 14
Atrankos projekto trukmė: 37 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas aukščiausio lygio vadovas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Aukščiausio lygmens vadovo atranka vienai didžiausių pasaulyje inžinerijos įmonių grupei priklausančiai įmonei Lietuvoje. Nors darbuotojų paieškos procesas buvo vykdomas viešai ir sulaukė didelio kandidatų susidomėjimo viešojoje erdvėje, ilgasis kandidatų sąrašas taip pat buvo papildytas ir grupe kandidatų, kurie buvo pritraukti į procesą tiesioginės paieškos metu. Vienas iš atrankos projekto tikslų buvo įvertinti ar rinkoje yra kandidatų, kurie turi sukaupę reikiamą patirtį užimti ieškomą poziciją, kadangi Kaefer grupės atstovams Lietuvos aukščiausio lygmens vadovų darbo rinka nebuvo labai gerai žinoma. Po ilgojo kandidatų sąrašo įvertinimo, buvo priimtas sprendimas tęsti vadovo atrankos procesą su pasirinktais kandidatais ir pozicijos darbuotojų paieška buvo įvykdyta per optimalų 2 mėnesių laikotarpį.
SBA Urban
Klientas: SBA Urban
Pozicija: Head of inovations
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 5
Atrankos projekto trukmė: 32 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas vadovas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Inovacijų skyriaus vadovo pozicijos atranka buvo vienas didžiausių to meto atrankos iššūkių. Tai vienas tų vadybos atvejų, kada organizacijos pozicijos poreikis neatitinka rinkoje nusistovėjusios praktikos ir dėl objektyvių priežasčių, analogiškas pozicijas užimančių darbuotojų rinkoje tiesiog nėra. Šiuo atveju, buvo nuspręsta darbuotojų atrankos procesą vykdyti keliomis kryptimis vienu metu, ieškant kandidatų inžinerijos, statybos bei gamybos srityse bei tokiu būdu, šiek tiek adaptuoti pozicijai keliamus reikalavimus bei atsakomybes pagal prieinamų kandidatų patirtį. Tiesioginės ir viešosios darbuotojų paieškos metu buvo sudarytas ypač ilgas kandidatų sąrašas, iš kurio buvo išsirinktas kandidatas, tiksliausiai atitinkantis pozicijos profilį, kuris atrankos eigoje buvo šiek tiek pakoreguotas, uždedant tikslesnį akcentą ant statybų inžinerijos srities patirties.
Tele2
Klientas: Tele2
Pozicija: IP Engineer
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 5
Atrankos projekto trukmė: 46 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas darbuotojas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Ilgos trukmės, labai koncentruotos kandidatų imties darbuotojo atranka, kurios metu buvo keliamas tikslas pritraukti tikslią technologinę (IP/MPLS) patirtį turinį kandidatą. Kaip ir visose tokio tipo atrankose, didžioji dalis potencialių kandidatų yra žinomi dar prieš pradedant atrankos procesą, todėl pagrindinis, atrankos rezultatą lemiantis veiksnys yra kandidatų motyvacija bei tinkamų verčių paketo parinkimas kiekvienam konkrečiam kandidatui. Tokiuose darbuotojų paieškos projektuose, didelis pranašumas yra darbdavio politikos lankstumas ir gebėjimas operatyviai reaguoti į besikeičiantį darbo rinkos poreikį.
Geberit
Klientas: Geberit
Pozicija: Technical consulting Manager
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 8
Atrankos projekto trukmė: 22 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas darbuotojas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Tradicinė techninio konsultanto/ inžinieriaus darbuotojų atranka darbui su vienu didžiausių Europos gamintojo nuotekų ir vandentiekio sistemų projektais. Atrankos projektas pasižymėjo tuo, kad buvo ieškomas ypač gilias technines žinias turintis specialistas, galintis konsultuoti projektavimo bei montavimo darbus atliekančius rangovus bei vesti mokymus aukštos kvalifikacijos specialistams. Potencialūs kandidatai turėjo praeiti kelių etapų darbuotojų paieškos procesą, sudarytą iš vertinamojo pokalbio, techninės užduoties bei asmeninių savybių testo. Paskutiniame darbuotojų paieškos etape kandidatai dalyvavo pokalbiuose su darbdavio regiono vadovais, po kurių buvo priimtas galutinis sprendimas.
Komfovent
Klientas: Komfovent
Pozicija: Production Engineer
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 6
Atrankos projekto trukmė: 27 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas darbuotojas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Labai dinamiškas inžinerijos srities darbuotojų paieškos projektas, kurio metu gamybinei įmonei buvo ieškomas ŠVOK srities inžinieriaus kompetencijas turintis specialistas. Pagrindinis iššūkis buvo rasti kandidatą, kuris galėtų ne tik projektuoti ŠVOK sprendimus, bet ir prisidėti prie naujų gaminių vystymo bei dirbti R&D komandos sudėtyje. Darbuotojo paieška buvo įgyvendinta tiesioginės paieškos būdu, tikslingai pritraukiant srityje jau dirbančius mid ir senior lygmens kandidatus. Techninės kandidatų kompetencijos buvo įvertintos pasitelkiant ribotos trukmės užduoties pristatymą.
Adeso
Klientas: Eugesta
Pozicija: Terminalo vadovas
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 8
Atrankos projekto trukmė: 25 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas darbuotojas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Šio darbuotojų paieškos projekte buvo keliamas tikslas pritraukti patyrusį statybos projektų vadovą vidutinio dydžio, sparčiai augančią statybų rangos kompaniją. Dėl kandidatams keliamų techninio pobūdžio reikalavimų ir ypač konkurencingo statybų sektoriaus ypatybių, atrankai vykdyti buvo pasirinktas tiesioginės paieškos metodas, nes viešosios darbuotojų paieškos būdu vykdomos PV ir PDV pozicijų atrankos išlaiko tendenciją sulaukti didelio kandidatų susidomėjimo, bet jų tinkamumo rodiklis dažniausiai būna ypač žemas ir tesiekia 1-2%
Citus Construction
Klientas: Citus Construction
Pozicija: CFO
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 11
Atrankos projekto trukmė: 29 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas vadovas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Aukšto lygmens finansų srities vadovo atranka gerai Lietuvoje žinomai NT vystymo įmonei. Dėl NT vystytojams būdingo ekonominio ciklo ir valdomo turto portfelio ypatybių, šios CFO pozicijos kandidatams buvo keliami ne tik finansų apskaitos ir planavimo, bet ir iždo vadybos patirties reikalavimai. Užsakovas didelį dėmesį skyrė kandidatų gebėjimams bendradarbiauti ne tik finansų skyriaus komandos viduje, bet ir aktyviai įsitraukti į kitų funkcijų vadovų konsultavimą bei įmonės atstovavimą rinkoje. Dėl šios priežasties tiesioginės darbuotojų paieškos metu ypač didelio susidomėjimo sulaukėme iš projektinio pobūdžio veiklos įmonėse dirbančių kandidatų.
SBA Urban
Klientas: SBA Urban
Pozicija: Statybos projektų direktorius
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 5
Atrankos projekto trukmė: 29 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas aukščiausio lygio statybų srities vadovas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Ankstyvame vadovo paieškos ir atrankos projekto etape buvo labai tiksliai apibrėžta potencialių kandidatų grupė, turinti aktualią patirtį vystant ypač didelės apimties ir sudėtingumo NT projektus. Kadangi šios pozicijos atsakomybės apima visus projekto įgyvendinimo etapus, nuo lokacijos ir projektavimo iki galutinės rangos darbų, vienas iš prioritetinių kandidatams keliamų reikalavimų yra atskirtų projektų komandų darbo organizavimo patirtis. Dėl ypač nedidelio potencialių kandidatų skaičiaus rinkoje, didžioji kandidatų grupės dalis buvo sudaryta naudojant tiesioginės darbuotojų paieškos metodą.
Conresta
Klientas: SBA Urban
Pozicija: Statybos projektų direktorius
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 9
Atrankos projekto trukmė: 36 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas vadovas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Viena kertinių vadovų pozicijų stambioje generalinės rangos įmonėje. Dėl didelės projektų apimties, bei aukštų kokybės bei ekonominio efektyvumo standartų, ypač didelis dėmesys šiame darbuotojų piaeškos projekte buvo skiriamas kandidatų gebėjimui kurti ir efektyvinti statybų departamento veiklos procesus, bei diegti standartizuotos vadybos metodus visuose statybos rangos etapuose. Tokio pobūdžio vadovo atrankos projektų rezultatyvumas visada priklauso nuo optimalaus viešosios atrankos ir tiesioginės atrankos balanso bei tinkamo atrankos laikotarpio parinkimo. Netinkamai parinkus vadovų atrankos metodus, reali darbuotojų paeiškos trukmė gali viršyti suplanuotą trukmę net kelis kartus.
Raseinių statyba
Klientas: Raseinių statyba
Pozicija: Sąmatininkas – inžinierius
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 12
Atrankos projekto trukmė: 29 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas darbuotojas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Tradicinis vidutinės grandies specialisto atrankos projektas su aiškiai išreikštais techninių įgūdžių reikalavimais, be kurių kandidatas negali būti svarstomas. Specializuotų programinių įrankių tokių kaip Sistela, Astera, AutoCAD naudojimo patirtis buvo atraminis, kandidatams keliamas reikalavimas, o įgūdžiai buvo įvertinti techninės užduoties atlikimo metu. Sąmatininko – inžinieriaus pozicija visada yra patraukli jaunesniems, mažiau patirties turintiems kandidatams, nes tai puikus atspirties taškas pradėti karjerą statybų sektoriuje. Dėl šios priežasties, darbuotojų paieškos projektas sulaukė ypač didelio, ką tik statybų krypties studijas baigusių kandidatų susidomėjimo.
Informacinės technologijos
Miles Lithuania
Klientas: Miles Lithuania
Pozicija: Senior .NET Software Engineer
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 28
Atrankos projekto trukmė: ilgalaikio darbuotojų paieškos bendradarbiavimo su klientu sutartis (24 mėn.)
Rezultatas:
Pilnai užpildytas kliento ilgalaikis poreikis. Visi įdarbinti kandidatai sėkmingai baigė išbandymo laikotarpį.
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Kadangi Miles Lithuania dirba tiesiogiai su klientais, vyr. programuotojai taip pat bendrauja su klientais tiesiogiai, tad reprezentacinis komunikacijos lygis anglų kalba privalo būti tokio paties lygio, kaip ir back-end .NET žinios, o tai sumažino bendrą darbuotojų paieškos longlist‘ą apie 20%. Kita vertus, mūsų bendradarbiavimo metu, Miles atidarė biurą Kaune, tad sudėjus kartus Vilniaus ir Kauno .NET rinkas, pavyko pasiekti tikrai gerą kandidatų kokybę ir skaičių.
Brolis Sensor Technology
Klientas: Brolis Sensor Technology
Pozicija: Data Scientist
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 12
Atrankos projekto trukmė: 44 darbo dienos
Rezultatas: Sėkmingai atrinktas darbuotojas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Šioje duomenų mokslininko pozicijos darbuotojo paieškoje buvo taikomas naujo tipo darbuotojų atrankos metodas, kurio metu kandidatui yra keliami tiek technologiniai (Python, R, TensorFlow, PyTorch, Keras), tiek ir profesinio kūrybiškumo reikalavimai. Šis darbuotojų paieškos procesas pasižymėjo dideliu viešosios atrankos būdu aplikavusių kandidatų skaičiumi, tačiau tik 2-3% iš jų atitiko visus keliamus reikalavimus. Dėl šios priežasties, tiesioginė darbuotojų paieška buvo būtina, siekiant turėti bent 5-6 perspektyvių kandidatų grupę darbuotojų atrankos proceso pabaigoje.
Lidl Lietuva
Klientas: Lidl Lietuva
Pozicija: Oracle Database Administrator (DBA)
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 7
Atrankos projekto trukmė: 32 darbo dienas
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas darbuotojas, kuris greitai buvo paaukštintas į aukštesnę rolę tame pačiame skyriuje
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Šio darbuotojų paieškos projekto iššūkis užfiksuotas jau rolės pavadinime – Oracle. Taigi, ieškojome būtent Oracle DBA, o tai yra tikrai reta rolė. Pavyko pritraukti kandidatus tiesioginės paieškos būdu, bet vienas jų išsiskyrė tuo, kad visą karjerą dirbo tik su Oracle duomenų bazių ekosistema, tad toks rezultatas buvo įvertintas kaip viršijantis pirminius lūkesčius ir kandidatas buvo skubiai priimtas.
Brolis Sensor Technology
Klientas: Brolis Sensor Technology
Pozicija: Senior Azure DevOps Engineer
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 13
Atrankos projekto trukmė: 36 darbo dienos
Rezultatas:
sėkmingai atrinkta pozicija
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Ši DevOps darbuotojų paieška išskirtinė dviem aspektais:
Suderinus aukšto lygio Azure patirtį ir šiai pozicijai reikalingą didelį savarankiškumo lygį, šioje darbuotojų paieškoje pavyko atrinkti idealiai pozicijai tikusį kandidatą su aukšta motyvacija.
Oxipit
Klientas: Oxipit
Pozicija: Senior Python Developer/ Tech Lead
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 13
Atrankos projekto trukmė: 35 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas darbuotojas, kuris kartu tapo ir įmonės dalininku
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Ši pozicija klientui buvo strateginė, nes tai yra pagrindinė programuotojo rolė, pavaldi tik CTO. Nors Python nėra reta technologija, tačiau kandidatų skaičius gerokai žemesnis nei Java, .NET ar PHP. Šioje darbuotojų paieškoje pasitarnavo unikalus kliento produktas, kurio reikšmė visuomenei leido pritraukti tikrai daug aukšto lygio Python specialistų ir vieną jų sėkmingai įdarbinti.
Tele2
Klientas: Tele2
Pozicija: Front-End Developer
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 9
Atrankos projekto trukmė: 30 darbo dienų
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas darbuotojas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Tai buvo pirmoji front-end rolė Tele2 vidinėje komandoje, tačiau pasirinktas React framework‘as leido rinktis iš pakankamai didelės kandidatų grupės. Pavyko atrinkti ne tik su react‘u patyrusį front‘o developer‘į, tačiau ir didelę motyvaciją dirbti Tele2 bendrovėje turintį kandidatą, tad vertybiškai buvo visiškas atitikimas, o tokiu atveju atrinktų darbuotojų lojalumas būna tik dar aukštesnis. Ši darbootojų paieška yra puikus pavyzdys, kai pavyksta pritraukti ne tik patyrusį, bet ir itin motyvuotą kandidatą.
Žmogiškieji ištekliai
Venipak
Klientas: Venipak
Pozicija: Head of HR Baltics
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 6
Atrankos projekto trukmė: 33 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas vadovas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Tradicinis funkcinio vadovo pozicijos atrankos projektas, kurio metu buvo iškeltas tikslas pritraukti kokybišką personalo politikos kūrimo ir įgyvendinimo patirtį turinčius kandidatus, gebančius dirbti tarptautinėje aplinkoje. Dėl išskirtinės, siuntų logistikai būdingos organizacijos darbuotojų sudėties, darbuotojų paieškos metu buvo pasirinktos tikslinės veiklos sritys – logistika, gamyba, mažmeninė prekyba kurios pasižymi užsakovo organizacijai būdingais darbdavio įvaizdžio bruožais bei darbo aplinka. Šis darbuotojų atrankos projektas buvo vykdomas naudojant tiesioginės ir viešosios paieškos metodus ir buvo sėkmingai baigtas per numatytą laikotarpį.
Transcom World Wide Lietuva
Klientas: Transcom World Wide Lietuva
Pozicija: HR Director
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 8
Atrankos projekto trukmė: 39 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas vadovas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Atrankos projekto tikslas – rasti vadybos profesionalą, kuris galėtų sėkmingai lokalizuoti didelės įmonių grupės personalo politiką Lietuvoje veikiančioje įmonėje bei užtikrinti jos dinamišką plėtrą. Dėl rinkoje stipriai susiformavusio teigiamo darbdavio įvaizdžio, šio vadovo atranka sulaukė didelio kandidatų susidomėjimo tiek viešosios, tiek ir tiesioginės atrankos metu, todėl užtruko šiek tiek ilgiau, nei buvo numatyta. Darbuotojų paieškos eigoje buvo sudaryta didelė pirminė kandidatų grupė, kuri buvo susiaurinta iki 8 galutinių kandidatų sąrašo, kuris buvo pateiktas užsakovui.
Conresta
Klientas: Conresta
Pozicija: HRM
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 6
Atrankos projekto trukmė: 30 darbo dienų
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas darbuotojas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Įmonės vadovų keliamas tikslas buvo suformuoti kandidatų grupę, turinčių personalo politikos kūrimo bei administravimo patirtį statybų rangos srityje. Dėl organizacijos projektinės veiklos modelio bei kitiems sektoriams nebūdingo nuosavo ir nuomojamo darbuotojų balanso, ieškomas darbuotojas turėjo pasižymėti ne tik giliomis DK žiniomis, bet ir vadybos procesų standartizavimo įgūdžiais. Kadangi šio darbuotojų paeiškos projekto metu viešosios paieškos procesas buvo vykdomas tuo pat metu kaip ir tiesioginė paieška, per nepilnas 3 savaites pavyko sudaryti 5 kandidatų grupę (3 iš tiesioginės ir 2 iš viešosios paieškos), iš kurių buvo sėkmingai atsirinktas reikiamas darbuotojas.
AQ Wiiring Systems
Klientas: AQ Wiiring Systems
Pozicija: Head of HR
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 8
Atrankos projekto trukmė: 33 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas vadovas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Pagrindinis šio darbuotojų paieškos projekto iššūkis – pritraukti funkcinės vadovų grandies kandidatus, kurie turėtų darbo patirties tarptautinėje aplinkoje ir būtų pasiruošę dirbti toliau nuo didžiųjų miestų įsikūrusioje įmonėje. Įmonės gamybinės bazės lokacija Panevėžyje buvo svarbus faktorius, kurį reikėjo įvertinti tinkamai formuojant potencialių kandidatų grupę bei pasirenkant jų profesinei patirčiai keliamus reikalavimus. Dėl mažesniems regionams būdingų darbo rinkos ypatybių, visi trumpojo sąrašo kandidatai buvo pritraukti naudojant išskirtinai tiesioginės darbuotojų paieškos metodus, o viešoji paieška, šiuo konkrečiu atveju, nebuvo rezultatyvi.
TIA Technology
Klientas: TIA Technology
Pozicija: HR Business Partner
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 7
Atrankos projekto trukmė: 29 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas darbuotojas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Šiai verslo partnerio pozicijai buvo ieškomas kandidatas, galintis tiesiogiai dirbti su vidutinės grandies vadovų komanda bei padėti jiems spręsti einamuosius vadybos klausimus – darbuotojų vertinimas, motyvacija ir ugdymas bei, žinoma, skirtingų įmonės programuotojų ir inžinierių komandų komplektacija. Kadangi potencialiems kandidatams buvo keliamas darbo IT komandoje patirties reikalavimas, šios pozicijos atranka buvo tiesiogiai susijusi ir su įmonės naudojamomis technologijomis (Azure, .NET, Node.js, JAVA). Bent jau bazinis šių technologijų rinkos supratimas buvo vienas iš būtinųjų HR BP kandidatams šioje darbuotojų paieškoje keliamų reikalavimų.
Marketingas ir skaitmeninė rinkodara
Acceleron Media
Klientas: Acceleron Media
Pozicija: Technical SEO Manager
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 9
Atrankos projekto trukmė: 28 darbo dienos
Rezultatas:
Atrinkti 2 darbuotojai, abu sėkmingai praėjo išbandymo laikotarpį
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Unikali darbuotojų paieška, nes klientas tikėjosi didelio būtent on-site SEO žinių bagažo, kai rinkoje didžioje dauguma aukšto lygio SEO kandidatų yra off-site srities. Taip pat šis darbuotojų paieškos projektas pasižymėjo C2 lygio anglų kalbos reikalavimu, tad teko atmesti net ir tikrai gerai angliškai komunikuojančius C1 lygio kandidatus
Baltic Asset Management
Klientas: Baltic Asset Management
Pozicija: Head of Marketing
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 8
Atrankos projekto trukmė: 31 darbo diena
Rezultatas:
sėkmingai atrinktas strateginis lygio vadovas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Darbuotojų atrankos pradžioje su klientu nekėlėme NT srities patirties reikalavimo, tačiau galvų medžioklės rezultatai buvo labai geri ir pavyko pateikti pakankamą skaičių segmentuotų kandidatų iš NT srities, tad kitų sričių marketingo vadovams jau tapo per sunku konkuruoti. Darbuotojų paieškai įpusėjus sutarėme NT patirtį laikyti reikalavimu ir klientas išsirinko galutinį kandidatą iš NT srities marketingo vadovų.
Lindstrom
Klientas: Lindstrom
Pozicija: Country Digital Marketing Manager
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 7
Atrankos projekto trukmė: 27 darbo dienos
Rezultatas:
sėkmingai atrinktas darbuotojas, per nepilnus metus pakilęs į regiono skaitmeninio marketingo vadovo rolę
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Ši darbuotojų paieška pasižymėjo B2B skaitmeninio marketingo patirties reikalavimu, tad reikėjo eliminuoti galutiniam vartotojui marketingo sprendimus vysčiusius kandidatus. Taip pat klientas norėjo vidinio (ne agentūrinio) darbuotojo, o dėl to kandidatų pasiūla dar šiek tiek sumažėjo. Visi šioje darbuotojų paieškoje atrinkti kandidatai turėjo tos pačios B2B skaitmeninės rinkodaros patirties bagažą, tad užduoties pagalba juos nesunkiai pavyko palyginti ir išsirinkti tinkamiausią.
Planas Chuliganas
Klientas: Planas Chuliganas
Pozicija: Country manager LV
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 8
Atrankos projekto trukmė: 32 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas vadovas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Šis darbuotojų paieškos projektas buvo įdomus tuo, kad buvo samdomas vadovas, kuriam buvo keliamas labai konkretus tikslas – efektyviai suvaldyti ypač sparčią naujo padalinio plėtrą naujoje rinkoje. Tokiu būdu, tiesioginės darbuotojų paieškos metu buvo taikoma į kandidatus, kuri savo profesinėje patirtyje jau buvo susidūrę ir sėkmingai įgyvendinę naujo padalinio atidarymo ir plėtros tikslus. Dabuotojų atrankose, kuriose vyrauja vienas arba keli labai konkretų patirties reikalavimai – galvų medžioklė yra vienintelis būdas atrinkti tinkamą kandidatą per numatytą laiką.
Mažmeninė / didmeninė prekyba
Havas Group Lithuanua
Klientas: Havas Group Lithuanua
Pozicija: Head of Digital Marketing Strategy
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 11
Atrankos projekto trukmė: 36 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinkta ieškoma pozicija
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Vadovaujamų digital pozicijų, aukštesnių nei account director nėra daug. Tuo pačiu klientas norėjo agentūrinės patirties su stambiausiais rinkos klientais. Šis darbuotojų paieškos procesas pasižymėjo 100% galvų medžiokle, kai absoliučiai visi pasiūlyti kandidatai buvo atrinkti naudojant tiesioginę paiešką (galvų medžioklę).
Eurokos
Klientas: Eurokos
Pozicija: CTO
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 7
Atrankos projekto trukmė: 30 darbo dienų
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas C lygio vadovas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Ši vadovo atranka pasižymėjo tuo, kad dedikuota CTO rolė buvo nauja klientui ir reikėjo gerai įvertinti pozicijos atsakomybes ir reikalavimus. Buvo pasirinkta strategija palyginti CTO lygio kandidatus iš kitų sektorių bei į darbuotojų paiešką įtraukti ir tiesiogiai mažmeninės prekybos sektoriuje dirbusius kandidatus. Šiuo atveju nugalėjo tiesioginė patirtis mažmeninės prekybos sektoriuje ir darbuotojų paieškos pabaigoje buvo pasiektas susitarimas su patirtį vienoje didžiausių prekybos įmonių turinčiu CTO.
Drogas
Klientas: Drogas
Pozicija: CCO
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 10
Atrankos projekto trukmė: 35 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas C lygio vadovas iš paralelinės srities
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Klientas turėjo labai aiškų asortimento formavimo mažmeninei prekybai kriterijų ir tai buvo užfiksuota dar prieš pradedant darbus. Nors iš pradžių atrodė, kad bus apsiribota standartiškai 4-5 kandidatais, tačiau darbuotojų paieškos procese pavyko pasiekti dvigubai didesnį skaičių dėl itin gerai suformuotos žinutės kandidatams tiesioginėje paieškoje, kurią vėliau pokalbiuose su kandidatais pratęsė ir klientas išlaikydamas maksimalią kandidatų motyvaciją.
Kosmelita
Klientas: Kosmelita
Pozicija: CFO
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 8
Atrankos projekto trukmė: 37 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas finansų srities C lygio vadovas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Ši vadovo atranka užsakovui buvo ypač svarbi, nes CFO pozicijos darbuotojo keitimas visada yra labai jautrus žingsnis, aktualus tiek įmonės vadovų komandai, tiek ir jos akcininkams. Šiuo atveju, pozicijos pokytis turėjo būti įvykdytas per labai tiksliai numatytą laiką, kad jo metu nebūtų sutrikdyta kasdienė stambios įmonės veikla, bei finansų skyriaus komandos darbas. Tokio tipo darbuotojų paieškose visada patogu turėti pasirinkimą iš kelių, skirtingo profesinio profilio kandidatų, ir taip turėti galimybę objektyviai palyginti juos ne tik su rinkos pasiūla ar tarpusavyje, bet ir su buvusiu įmonės darbuotoju.
Drogas
Klientas: Drogas
Pozicija: Teisininkas
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 4
Atrankos projekto trukmė: 26 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas darbuotojas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Vidinio įmonės teisininko pozicijos darbuotojų paieška, šiuo konkrečiu atveju, turėjo vieną labai svarbų parametrą – įmonės priklausymas tarptautinei įmonių grupei lėmė, kad šios pozicijos kandidatams buvo keliamas tarptautinės darbo patirties reikalavimas. Kadangi viena iš pagrindinių pozicijos atsakomybių buvo ne tik vietinės, bet ir regioninės vadovų komandos konsultavimas, didžiąją kandidatų grupės dalį darbuotojų paieškoje sudarė vidinėse, tarptautinėje aplinkoje veikiančių įmonių struktūrose darbo patirtį turintys kandidatai. Šiuo atveju, sąmoningai aplenkiant teisinių paslaugų įmonėse dirbančius kandidatus.
Drogas
Klientas: Drogas
Pozicija: CFO
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 7
Atrankos projekto trukmė: 33 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas finansų srities vadovas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Kadangi tai didelei tarptautinei įmonių grupei priklausančios įmonės Finansų vadovo pozicija – atrankos proceso metu sprendimą dėl kandidato lėmė ne tik vietinės vadovų komandos, bet ir atsakingo regioninės struktūros grupės vadovo nuomonė. Tokiu būdu, šiame darbuotojų paieškos projekte kandidatai buvo vertinami trijų etapų sistema, kiekviename etape įvertinant jų tinkamumą užimti aktualią poziciją skirtingu aspektu – profesinės kompetencijos, kultūrinio suderinamumo bei asmeninių savybių. Paskutiniojo etapo metu asmeninių savybių spektrui įvertinti buvo pasitelkta standartizuota, specialiai vadovams skirta testavimo metodika.
Lidl Lietuva
Klientas: Lidl Lietuva
Pozicija: IT Project Manager (PM)
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 7
Atrankos projekto trukmė: 26 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas darbuotojas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Tradicinė in-house IT PM rolės darbuotojų paieška, su pageidaujamu papildomu, profesinės patirties parametru iš užsakovo pusės. Buvo iškeltas tikslas pritraukti kandidatą su darbo patirtimi daugiasluoksnėje, tarptautinėje organizacijoje, kur vidiniai IT funkcijos užsakovai yra skirtingų skyrių vadovai. Darbo patirtis būtent tokioje org. struktūroje leido kandidatui sėkmingai praeiti išorinius ir vidinius darbuotojų atrankos etapus per rekordiškai trumpą laiką.
Finansai ir draudimas
SME finance
Klientas: SME finance
Pozicija: Accounting advisor
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 3
Atrankos projekto trukmė: 22 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas darbuotojas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Tai tipinė dvigubos funkcijos rolė, kuri būdinga technologijų įmonėms, arba didelėms, tarptautinėms, daugiasluoksnėms organizacijoms, pasižyminčiomis aukštu apskaitos procesų automatizavimo lygiu. Tokios pozicijos ir į jas pretenduojančių kandidatų skaičius darbuotojų paieškoje yra puikus finansų sektoriaus skaitmenizavimo lygio indikatorius, nes kertinė pozicijai tinkamo kandidato kompetencija yra gebėjimas, bendradarbiaujant su IT komanda, automatizuoti apskaitos procesus ir tam tikrai atvejais, kurti tam skirtas IT sistemas. Puikus pavyzdys to, kaip finansų srities pozicijos persidengia su IT srities funkcijomis.
Tele2
Klientas: Tele2
Pozicija: Data analyst
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 11
Atrankos projekto trukmė: 32 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas IT specialistas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Konkrečios duomenų analitiko rolės šioje darbuotojų atrankoje akcentas buvo dedamas komercinio pobūdžio duomenų analizės patirtyje. Tokiu būdu potencialių kandidatų paieškos spektras darbuotojų paieškos projekte susiaurėja iki kandidatų, kurie dirba su pardavimų ir rinkodaros duomenimis. Žinoma, tokios pozicijos atrankai didelę reikšmę turi ir techninių duomenų apdorojimo įrankių (Power BI, SQL, Python) naudojimo patirties reikalavimai. Geriausias būdas patikrinti kandidatą analitiką – riboto laiko praktinė užduotis, kurios metu būtų įvertinami tiek techniniai, tiek ir duomenų suvokimo įgūdžiai.
Capital Box
Klientas: Capital Box
Pozicija: Deputy Head of Commercial department
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 7
Atrankos projekto trukmė: 28 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas vadovas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Šios pozicijos darbuotojų paieška buvo tiesiogiai susieta su konkrečia paslaugų grupe ir darbdavio įmonės kuriamais produktais. Būtent todėl vienu iš atraminių reikalavimų darbuotojų paieškos eigoje buvo patirtis dirbant su konkrečia klientų rinkos dalimi – šiuo atveju, tai SME (Small and medium-sized enterprises). Tinkamai sudarius pirminį kandidatų sąrašą, dauguma finansavimo paslaugų vystymo patirtį turinčių kandidatų atitiko SME paslaugų kategoriją ir turėjo reikšmingą rinkoje parduodamų b2b finansinių paslaugų (lizingas, faktoringas, apyvartinio kapitalo finansavimas ir pan.) patirtį. Detalus klientų rinkos bei konkurencinės aplinkos supratimas yra vienas iš pagrindinių parametrų tokio tipo darbuotojų atrankos projektų vykdymui.
Mogo LT
Klientas: Mogo LT
Pozicija: COO
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 8
Atrankos projekto trukmė: 38 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas vadovas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Konkretaus sektoriaus vadovo paieška visada yra galvų medžioklės objektas. Toks darbuotojų paieškos metodas buvo pasirinktas ir šiam atrankos projektui. Konkrečios patirties reikalavimai, kaip kartu ir siekis rasti vadovą, kuris per trumpiausią įmanomą laiką įsilietų į esamą organizacijos struktūrą lemia, kad viešosios paieškos metodas gali ženkliai prailginti atrankos laikotarpį, todėl jo taikymas nėra efektyvus. Griežti darbuotojų paieškos terminai yra ypač aktualūs vykdant visų tipų finansų sektoriaus atrankų projektus. Visi tiesioginės darbuotojų paieškos metu suformuotos kandidatų grupės kandidatai buvo išsamiai susipažinę su sektoriaus ypatybėmis, paslaugų spektru, konkurencine bei reguliacine aplinka, todėl vykdant šio sektoriaus atrankas, tiesioginė darbuotojų paieška yra vienintelis būdas pritraukti darbdaviui aktualius kandidatus per numatytą laikotarpį.
CBI Money
Klientas: CBI Money
Pozicija: Compliance officer
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 5
Atrankos projekto trukmė: 26 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas darbuotojas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Atitikties pareigūno pozicijos darbuotojų paieškos yra vienos sudėtingiausių specialistų atrankų finansų sektoriuje. Tai lemia sąlyginai mažas šių specialistų skaičius rinkoje, jiems keliami aukšti profesinės kompetencijos bei reputacijos reikalavimai ir rinkoje nusistovėję riboti DU intervalai. Dėl šių priežasčių, šį darbuotojų atrankos projektą vykdome pasitelkdami tiek tiesioginės, tiek ir rekomendacinės atrankos metodus. Šios darbuotojų paieškos metu pavyko sėkmingai suburti nedidelę 3-5 kandidatų grupę, kurie, po trumpo vidinės atrankos proceso, buvo suskirstyti prioriteto tvarka ir su vienu iš kandidatų buvo sudaryta darbo sutartis.
Viešasis sektorius
Vilniaus viešasis transportas
Klientas: Vilniaus viešasis transportas
Pozicija: CEO
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 5
Atrankos projekto trukmė: 30 darbo dienų
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas aukščiausio lygio vadovas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Šio vadovų paieškos ir atrankos projekto metu buvo keliamas tikslas sudaryti konkurencingą kandidatų grupę, kurios kontekste būtų galima objektyviai tarpusavyje palyginti kandidatus, turinčius aukščiausio lygmens vadovo darbo patirtį tiek viešojo, tiek ir privataus sektoriaus organizacijose. Atranka buvo vykdoma viešosios paieškos būdu ir dėl išskirtinio organizacijos dydžio bei veiklos pobūdžio, sulaukė labai didelio rinkos susidomėjimo. Galutiniame darbuotojų paieškos rezultate buvo sudarytas 20 kandidatų ilgasis sąrašas, iš kurių valdybos nariai balsavimo metu išrinko 5 trumpojo sąrašo kandidatus, iš kurių buvo išrinktas viešojo konkurso nugalėtojas. Pagrindiniai šio vadovų paieškos ir atrankos proceso kriterijai buvo skaidrumas ir kokybiškos komunikacijos užtikrinimas tarp užsakovo ir kandidatų.
VĮ Investicijų ir indėlių draudimas
Klientas: VĮ Investicijų ir indėlių draudimas
Pozicija: Procesų administravimo skyriaus vadovas
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 16
Atrankos projekto trukmė: 34 darbo dienų
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas vadovas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Kalbant privataus sektoriaus terminais – tai buvo atitikties pareigūno pozicijos darbuotojo paieška. Išskirtinis šio konkretaus atrankos proceso bruožas buvo tai, kad darbuotojas buvo ieškomas į naujai organizacijoje suformuotą poziciją su priskirta specialistų komanda. Tokiu būdu, kandidatams buvo keliami ne tik LR ir ES teisės aktų išmanymo, bet ir nedidelės komandos darbo organizavimo patirties reikalavimai. Darbuotojų atranka buvo vykdoma viešosios darbuotojų paieškos būdu ir jos metu pavyko sulaukti nemažo susidomėjimo ne tik iš viešajame, bet ir iš privačiame sektoriuje dirbančių kandidatų.
ID Vilnius
Klientas: ID Vilnius
Pozicija: IT Solution Architect
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 6
Atrankos projekto trukmė: 22 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas darbuotojas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Ypač įdomus darbuotojų paieškos projektas, kurio metu buvo ieškomas IT sistemų architektas, atsakingas už Vilniaus miesto duomenų centro architektūros kūrimą ir vystymą. Pagrindinis darbuotojų paieškos projekto iššūkis – pritraukti konkurencingą kandidatų grupę iš privataus sektoriaus, kuriame dirba didžioji šios srities kandidatų dalis ir yra įgyvendinami sudėtingiausi ir didžiausios apimties IT sistemų architektūros projektai. Tam tikslui pasiekti, darbuotojų atrankos projektas buvo vykdomas ne tik viešosios, bet ir tiesioginės atrankos metodu. Tai padėjo sėkmingai užbaigti atrankos projektą per optimalų, užsakovo numatytą laiką.
Gamyba
Domus Lumina
Klientas: Domus Lumina
Pozicija: Head of production
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 7
Atrankos projekto trukmė: 22 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas vadovas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
80% atrankų atvejų, naujas gamybos vadovas yra samdomas siekiant vieno iš dviejų tikslų – didinti gamybos apimtis, arba kelti jos efektyvumą. Šiuo atveju, prioritetinė darbuotojų paieškos projekto užduotis buvo rasti kandidatus, kurie per ribotą laiką galėtų suformuoti, paruošti eksploatacijai bei paleisti naują gamybinį padalinį. Atsižvelgiant į automatizavimo lygį bei gamybos apimtis, didelis dėmesys buvo skiriamas kandidatų gebėjimui organizuoti projektinės gamybos procesus bei diegti įrankius skirtus vidutinio automatizavimo lygio gamybai valdyti.
IKEA purchasing services
Klientas: IKEA purchasing services
Pozicija: Business development manager
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 11
Atrankos projekto trukmė: 35 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas darbuotojas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Vienos didžiausių pasaulyje baldų gamybos įmonių struktūroje BDM pozicija yra ypač svarbi, nes pagrindinė jos funkcija – užtikrinti sklandų grupės ir išorės tiekėjų bendradarbiavimą priskirtame regione. Dėl šios priežasties, ieškomam darbuotojui buvo keliami ne tik pažangios, standartizuotos gamybos, bet ir tarptautinio verslo patirties reikalavimai. Šie du darbuotojų paieškos kriterijai nulėmė, kad darbuotojo atranka buvo vykdoma tiesioginės darbuotojų paieškos būdu, pritraukiant tikslinėse įmonėse patirtį turinčius kandidatus, o kandidatai buvo vertinami naudojant tarptautinį IKEA darbuotojų atrankos standartą.
Freda
Klientas: Freda
Pozicija: Business development manager
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 7
Atrankos projekto trukmė: 43 darbo dienos
Rezultatas:
sėkmingai atrinktas C lygio gamybos direktorius
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Ši gamybos vadovo (-ės) rolė buvo labai svarbi klientui, nes UAB Freda yra viena žinomiausių baldų gamybos kompanijų Lietuvoje. Iššūkis šioje darbuotohų paieškoje buvo rasti inovatyviausias gamybos valdymo metodologijas praktikoje diegusį aukšto lygio gamybos vadovą. Šiame darbuotojų paieškos projekte taikėme tiek pažintinių pokalbių, tiek užduočių testavimo metodologiją. Būtent užduočių pristatymo etapas padėjo geriau įvertinti kandidato potencialą perimti kliento sukauptas žinias bei pridėti savo išbandytus gamybos valdymo metodus improvizuotose praktinėse situacijose
Achema Group
Klientas: Achema Group
Pozicija: Chief Economics Officer
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 7
Atrankos projekto trukmė: 27 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas finansų srities vadovas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Vienas iš tų atvejų, kada darbuotojų paieškos projekto eigą bei metodus tiesiogiai nulemia vyraujanti darbdavio organizacijos savybė – didelė, daugiasluoksnė organizacijos struktūra, kurioje ekonomikos departamento vadovas yra atsakingas už kertinę finansų vadybos funkciją visoje įmonių grupėje. Dėl šios priežasties, buvo siekiama atrinkti kandidatus, turinčius kokybiškos darbo patirties panašaus tipo struktūros organizacijos, bei gebančius organizuoti didelės, nutolusios ir skirtinguose sektoriuose dirbančios komandos darbą. Su klientu labai tiksliai sudėliotas pozicijos profilis leido darbuotojo paiešką įvykdyti per labai trumpą laiką, išsirinkus kandidatą iš trumpojo sąrašo po mažiau nei 4 savaičių.
MC Bauchemie
Klientas: MC Bauchemie
Pozicija: Sales representative
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 9
Atrankos projekto trukmė: 23 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas darbuotojas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Tradicinė produkto vadovo/atstovo pozicijos darbuotojų paieška su papildomu techniniu reikalavimu – patirtis dirbant su chemijos pramonės produkcija. Kadangi konkretus ieškotas pardavimų atstovas buvo atsakingas už produktus skirtus statybų sektoriui – atrankos rinka buvo gana didelė, nes tai vienas aktyviausių darbo rinkos sektorių regione. Darbuotojų paieškos projektas buvo vykdomas tiek viešosios, tiek ir tiesioginės darbuotojų paieškos būdu. Šiuo atveju ypač pagelbėjo tai, kad įmonė yra gerai žinoma kaip darbdavys ir tai padėjo sėkmingai pritraukti kandidatus iš artimų chemijos pramonės sričių.
Logistika
Venipak
Klientas: Venipak
Pozicija: CTO
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 5
Atrankos projekto trukmė: 31 darbo diena
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas IT srities aukščiausio lygio vadovas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Aukšto lygmens vadovo atrankos projektas, kuriam organizacijoje buvo skiriamas ypač didelis dėmesys. Informacinių sistemų ir infrastruktūros pagrindu kuriamų paslaugų vystymo patirtis buvo vienas pagrindinių kandidatams keliamų reikalavimų, o darbuotojų paieškos procesas apėmė visų technologiškai pažangių sektorių patirtį turinčius kandidatus (telekomunikacijos, finansinės paslaugos, logistika, gamyba). Pagrindinės pozicijos atsakomybės: biudžetų rengimas, išorės paslaugų tikėjų atranka ir kontrolė, daugiasluoksnės vidinės IT komandos darbo organizavimas, IT resursų paskirstymas tiek vietinės, tiek ir regioninės organizacijos poreikiams.
IKEA Industry Lietuva
Klientas: IKEA Industry Lietuva
Pozicija: Sandėlių vadovas
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 7
Atrankos projekto trukmė: 28 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas vadovas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Sandėlių logistikos vadovo atranka vienoje didžiausių baldų gamybos įmonių regione, kurios metu buvo ieškomas vidutinės grandies vadovas, gebantis kurti ir tobulinti didelės apimties logistikos procesus, aukšto automatizavimo lygio gamybiniame komplekse. Dėl įmonės lokacijos, darbuotojų paieškos metu buvo keliamas tikslas pritraukti tinkamos kompetencijos kandidatus iš aplinkinių miestų, todėl didelis dėmesys buvo skiriamas tinkamo verčių paketo parinkimui, bei lanksčių darbo sąlygų sudarymui. Pozityvus užsakovo darbdavio įvaizdis leido šią vadovo atranką įvykdyti per rekordiškai trumpą laiką, pasitelkiant viešosios ir tiesioginės paieškos metodus.
Domus Lumina
Klientas: Domus Lumina
Pozicija: Logistikos vadovas
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 9
Atrankos projekto trukmė: 37 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas vadovas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Spartaus augimo etape įmonei buvo ieškomas sandėlių logistikos vadovas, kuris būtų atsakingas už esamos ir naujai startuojančios gamybinės bazės logistikos procesų diegimą ir vystymą. Dėl skirtingo abiejų gamybinių bazių veiklos pobūdžio, ieškomas vadovas buvo atsakingas už dvi atskiras logistikos komandas, dirbančias skirtingose lokacijose, bei užtikrinančias gamybos žaliavų ir komponentų, dalinai surinktos bei pilnai pagamintos produkcijos sandėlių veiklą. Pirminė kandidatų grupė buvo sudaryta išskirtinai iš tiesioginės darbuotojų paieškos metu sudomintų kandidatų, nes viešoji darbuotojų paieška, šiuo atveju, nebuvo rezultatyvi.
Baltic Transline
Klientas: Baltic Transline
Pozicija: IT Business Analyst (IT BA)
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 6
Atrankos projekto trukmė: 28 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas darbuotojas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
IT BA rolės pasižymi tuo, kad dažniausiai joms yra keliami dviejų tipų reikalavimai: bendriniai techniniai ir specifiniai verslo. Bendriniai techniniai reikalavimai – patirtis dirbant su dokumentacijos ir projektų planavimo įrankiais (JIRA, Confluence) bei konkrečiomis verslo valdymo sistemomis (SAP, NAV). Verslo patirtis – profesinės žinios konkretaus sektoriaus verslui būdingų procesų, reguliacinės bei konkurencinės aplinkos srityje. Šios konkrečios IT BA atrankoje buvo keliami abiejų tipų reikalavimai, todėl rezultatą pavyko pasiekti tiesioginės darbuotojų paieškos (galvų medžioklės) būdu.
Eugesta
Klientas: Eugesta
Pozicija: Terminalo vadovas
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 7
Atrankos projekto trukmė: 35 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas vadovas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Vieno didžiausių logistikos terminalų Vilniaus regione vadovo atranka buvo dideliu iššūkiu todėl, kad numatyta pozicijos atsakomybių sritis buvo ypač plati ir įvairialypė: didelė terminalo bazė ir darbuotojų skaičius; skirtingų tipų produkcijos sandėlių logistikos veiklos užtikrinimas; skirtingų logistikos paslaugų grupių kokybės užtikrinimas; terminalo infrastruktūros priežiūrai ir plėtra; IT infrastruktūros priežiūrai ir plėtra. Darbuotojų paieškos proceso metu, įvertinus pirmuosius kandidatus, reikiamų kompetencijų sąrašas buvo šiek tiek susiaurintas ir suskirstytas prioriteto tvarka, tokiu būdu sutelkiant atrankos projekto resursus į labiausiai poziciją atitinkančius kandidatus. Galutiniame darbuotojų paieškos rezultate buvo pasirinktas vienas iš tiesioginės atrankos metu pritrauktų kandidatų.
Inžinerija
Kaefer LT
Klientas: Kaefer LT
Pozicija: Chief Executive Officer
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 14
Atrankos projekto trukmė: 37 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas aukščiausio lygio vadovas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Aukščiausio lygmens vadovo atranka vienai didžiausių pasaulyje inžinerijos įmonių grupei priklausančiai įmonei Lietuvoje. Nors darbuotojų paieškos procesas buvo vykdomas viešai ir sulaukė didelio kandidatų susidomėjimo viešojoje erdvėje, ilgasis kandidatų sąrašas taip pat buvo papildytas ir grupe kandidatų, kurie buvo pritraukti į procesą tiesioginės paieškos metu. Vienas iš atrankos projekto tikslų buvo įvertinti ar rinkoje yra kandidatų, kurie turi sukaupę reikiamą patirtį užimti ieškomą poziciją, kadangi Kaefer grupės atstovams Lietuvos aukščiausio lygmens vadovų darbo rinka nebuvo labai gerai žinoma. Po ilgojo kandidatų sąrašo įvertinimo, buvo priimtas sprendimas tęsti vadovo atrankos procesą su pasirinktais kandidatais ir pozicijos darbuotojų paieška buvo įvykdyta per optimalų 2 mėnesių laikotarpį.
SBA Urban
Klientas: SBA Urban
Pozicija: Head of inovations
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 5
Atrankos projekto trukmė: 32 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas vadovas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Inovacijų skyriaus vadovo pozicijos atranka buvo vienas didžiausių to meto atrankos iššūkių. Tai vienas tų vadybos atvejų, kada organizacijos pozicijos poreikis neatitinka rinkoje nusistovėjusios praktikos ir dėl objektyvių priežasčių, analogiškas pozicijas užimančių darbuotojų rinkoje tiesiog nėra. Šiuo atveju, buvo nuspręsta darbuotojų atrankos procesą vykdyti keliomis kryptimis vienu metu, ieškant kandidatų inžinerijos, statybos bei gamybos srityse bei tokiu būdu, šiek tiek adaptuoti pozicijai keliamus reikalavimus bei atsakomybes pagal prieinamų kandidatų patirtį. Tiesioginės ir viešosios darbuotojų paieškos metu buvo sudarytas ypač ilgas kandidatų sąrašas, iš kurio buvo išsirinktas kandidatas, tiksliausiai atitinkantis pozicijos profilį, kuris atrankos eigoje buvo šiek tiek pakoreguotas, uždedant tikslesnį akcentą ant statybų inžinerijos srities patirties.
Tele2
Klientas: Tele2
Pozicija: IP Engineer
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 5
Atrankos projekto trukmė: 46 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas darbuotojas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Ilgos trukmės, labai koncentruotos kandidatų imties darbuotojo atranka, kurios metu buvo keliamas tikslas pritraukti tikslią technologinę (IP/MPLS) patirtį turinį kandidatą. Kaip ir visose tokio tipo atrankose, didžioji dalis potencialių kandidatų yra žinomi dar prieš pradedant atrankos procesą, todėl pagrindinis, atrankos rezultatą lemiantis veiksnys yra kandidatų motyvacija bei tinkamų verčių paketo parinkimas kiekvienam konkrečiam kandidatui. Tokiuose darbuotojų paieškos projektuose, didelis pranašumas yra darbdavio politikos lankstumas ir gebėjimas operatyviai reaguoti į besikeičiantį darbo rinkos poreikį.
Geberit
Klientas: Geberit
Pozicija: Technical consulting Manager
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 8
Atrankos projekto trukmė: 22 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas darbuotojas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Tradicinė techninio konsultanto/ inžinieriaus darbuotojų atranka darbui su vienu didžiausių Europos gamintojo nuotekų ir vandentiekio sistemų projektais. Atrankos projektas pasižymėjo tuo, kad buvo ieškomas ypač gilias technines žinias turintis specialistas, galintis konsultuoti projektavimo bei montavimo darbus atliekančius rangovus bei vesti mokymus aukštos kvalifikacijos specialistams. Potencialūs kandidatai turėjo praeiti kelių etapų darbuotojų paieškos procesą, sudarytą iš vertinamojo pokalbio, techninės užduoties bei asmeninių savybių testo. Paskutiniame darbuotojų paieškos etape kandidatai dalyvavo pokalbiuose su darbdavio regiono vadovais, po kurių buvo priimtas galutinis sprendimas.
Komfovent
Klientas: Komfovent
Pozicija: Production Engineer
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 6
Atrankos projekto trukmė: 27 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas darbuotojas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Labai dinamiškas inžinerijos srities darbuotojų paieškos projektas, kurio metu gamybinei įmonei buvo ieškomas ŠVOK srities inžinieriaus kompetencijas turintis specialistas. Pagrindinis iššūkis buvo rasti kandidatą, kuris galėtų ne tik projektuoti ŠVOK sprendimus, bet ir prisidėti prie naujų gaminių vystymo bei dirbti R&D komandos sudėtyje. Darbuotojo paieška buvo įgyvendinta tiesioginės paieškos būdu, tikslingai pritraukiant srityje jau dirbančius mid ir senior lygmens kandidatus. Techninės kandidatų kompetencijos buvo įvertintos pasitelkiant ribotos trukmės užduoties pristatymą.
Statyba ir NT
Adeso
Klientas: Eugesta
Pozicija: Terminalo vadovas
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 8
Atrankos projekto trukmė: 25 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas darbuotojas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Šio darbuotojų paieškos projekte buvo keliamas tikslas pritraukti patyrusį statybos projektų vadovą vidutinio dydžio, sparčiai augančią statybų rangos kompaniją. Dėl kandidatams keliamų techninio pobūdžio reikalavimų ir ypač konkurencingo statybų sektoriaus ypatybių, atrankai vykdyti buvo pasirinktas tiesioginės paieškos metodas, nes viešosios darbuotojų paieškos būdu vykdomos PV ir PDV pozicijų atrankos išlaiko tendenciją sulaukti didelio kandidatų susidomėjimo, bet jų tinkamumo rodiklis dažniausiai būna ypač žemas ir tesiekia 1-2%
Citus Construction
Klientas: Citus Construction
Pozicija: CFO
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 11
Atrankos projekto trukmė: 29 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas vadovas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Aukšto lygmens finansų srities vadovo atranka gerai Lietuvoje žinomai NT vystymo įmonei. Dėl NT vystytojams būdingo ekonominio ciklo ir valdomo turto portfelio ypatybių, šios CFO pozicijos kandidatams buvo keliami ne tik finansų apskaitos ir planavimo, bet ir iždo vadybos patirties reikalavimai. Užsakovas didelį dėmesį skyrė kandidatų gebėjimams bendradarbiauti ne tik finansų skyriaus komandos viduje, bet ir aktyviai įsitraukti į kitų funkcijų vadovų konsultavimą bei įmonės atstovavimą rinkoje. Dėl šios priežasties tiesioginės darbuotojų paieškos metu ypač didelio susidomėjimo sulaukėme iš projektinio pobūdžio veiklos įmonėse dirbančių kandidatų.
SBA Urban
Klientas: SBA Urban
Pozicija: Statybos projektų direktorius
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 5
Atrankos projekto trukmė: 29 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas aukščiausio lygio statybų srities vadovas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Ankstyvame vadovo paieškos ir atrankos projekto etape buvo labai tiksliai apibrėžta potencialių kandidatų grupė, turinti aktualią patirtį vystant ypač didelės apimties ir sudėtingumo NT projektus. Kadangi šios pozicijos atsakomybės apima visus projekto įgyvendinimo etapus, nuo lokacijos ir projektavimo iki galutinės rangos darbų, vienas iš prioritetinių kandidatams keliamų reikalavimų yra atskirtų projektų komandų darbo organizavimo patirtis. Dėl ypač nedidelio potencialių kandidatų skaičiaus rinkoje, didžioji kandidatų grupės dalis buvo sudaryta naudojant tiesioginės darbuotojų paieškos metodą.
Conresta
Klientas: SBA Urban
Pozicija: Statybos projektų direktorius
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 9
Atrankos projekto trukmė: 36 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas vadovas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Viena kertinių vadovų pozicijų stambioje generalinės rangos įmonėje. Dėl didelės projektų apimties, bei aukštų kokybės bei ekonominio efektyvumo standartų, ypač didelis dėmesys šiame darbuotojų piaeškos projekte buvo skiriamas kandidatų gebėjimui kurti ir efektyvinti statybų departamento veiklos procesus, bei diegti standartizuotos vadybos metodus visuose statybos rangos etapuose. Tokio pobūdžio vadovo atrankos projektų rezultatyvumas visada priklauso nuo optimalaus viešosios atrankos ir tiesioginės atrankos balanso bei tinkamo atrankos laikotarpio parinkimo. Netinkamai parinkus vadovų atrankos metodus, reali darbuotojų paeiškos trukmė gali viršyti suplanuotą trukmę net kelis kartus.
Raseinių statyba
Klientas: Raseinių statyba
Pozicija: Sąmatininkas – inžinierius
Pasiūlytų kandidatų skaičius: 12
Atrankos projekto trukmė: 29 darbo dienos
Rezultatas:
Sėkmingai atrinktas darbuotojas
Darbuotojų atrankos projektų vadovo komentaras:
Tradicinis vidutinės grandies specialisto atrankos projektas su aiškiai išreikštais techninių įgūdžių reikalavimais, be kurių kandidatas negali būti svarstomas. Specializuotų programinių įrankių tokių kaip Sistela, Astera, AutoCAD naudojimo patirtis buvo atraminis, kandidatams keliamas reikalavimas, o įgūdžiai buvo įvertinti techninės užduoties atlikimo metu. Sąmatininko – inžinieriaus pozicija visada yra patraukli jaunesniems, mažiau patirties turintiems kandidatams, nes tai puikus atspirties taškas pradėti karjerą statybų sektoriuje. Dėl šios priežasties, darbuotojų paieškos projektas sulaukė ypač didelio, ką tik statybų krypties studijas baigusių kandidatų susidomėjimo.
Tiksli specializacija
Tiksli specializacija
Tiksli specializacija
Atrankų nevykdome
Rekomendacijų patikra
Atitikimo reikalavimams lygis
Lojalumas ir buvusių darbovieičių keitimo motyvai
Papildomi taškai už atitikimą privalumams
Motyvatorių identifikacija*
Atlyginimo lūkesčio ir patirties balansas
*nustatomi pagridiniai motyvai keisti darbą: finansiniai, karjeros, darbovietės prestižiškumo, būsimo vadovo pripažinimo ir kt. motyvatoriai nuo labiausiai motyvuojančių iki darančių mažiausią įtaką sprendimui keisti esamą darbą.
Pagal ką yra skiriamas darbuotojų paieškos projektų vadovas kiekvienam klientui?
Darbuotojų paieškos projektų vadovas skiriamas ne pagal klientą, o pagal poziciją, kurios ieško klientas. Standartiškai darbuotojų paieškos kartojasi, t.y. klientai skiriasi, tačiau dažniausių pozicijų ieškoma po kelis kartus per mėnesį, tad darbuotojų atrankos projektų vadovas turi būti pasiruošęs klientui padėti iškart ir turi jau tuo metu aktyvių kandidatų sąrašą. Klientui turint dedikuotą jo konkrečios darbuotojų paieškos specializaciją turintį projektų vadovą, darbuotojų atrankos projektas stipriai sutrumpėja bei įgauna ženkliai daugiau kokybės
Ar darbuotojų paiešką vykdant darbuotojų atrankos agentūrai įmanoma sutaupyti?
Taip, nes dažniausiai darbuotojų atrankos įmonės siūlo dalinai su darbuotojo įdarbinimu susijusią kainodarą, tad dalis kainos sumokama tik įdarbinus tinkamą kandidatą. Tuo pačiu suteikiama garantija, kuri nėra galima, kai darbuotojus įmonė atrenka savais resursais. Jei laiko kaštus taip pat laikome piniginėmis išlaidomis, tuomet darbuotojų paieškos agentūra gali sutaupyti dvigubai tiek, kiek kainuoja darbuotojų atrankos paslaugos. Apie pusė darbuotojų paieškos įmonių klientų į jas kreipiasi jau po nesėkmingai pasibaigusios darbuotojų paieškos. Tokiu atveju darbdaviui svarbu ne tik pinigai, tačiau ir laikas, nes darbuotojo paieškos procesas jau būna užtrukęs gerokai ilgiau nei planuota.
Ar darbuotojų atrankos įmonės dirba skirtingai?
Darbuotojų atrankos įmonių paslaugos tikslas tas pats, bet metodai jam pasiekti tikrai skiriasi. Dėl to svarbu darbuotojų paieškos įmonę pasirinkti susisiekus su bent keliomis darbuotojų paieškos agentūromis ir įvertinti jų paslaugų kokybę, garantiją, kainodarą, darbuotojų paieškos metodus, testavimo būdus darbuotojų atrankos procese ir t.t. Darbuotojų atrankos projektų vadovą galima vertinti kaip kandidatą, tik ne ilgalaikiam, o projektiniam darbui, todėl būtina net tik susipažinti su darbuotojų atrankos įmone, tačiau ir skirti dėmesio tam asmeniui, kuris konkrečiai vykdys darbuotojų paiešką ir atranką.
Kaip atsirinkti tinkamiausią darbuotojų paieškos įmonę?
Visų pirma reiktų išsiaiškinti, ar darbuotojų paieškos įmonė turi sėkmingą istoriją ieškant ir randant klientui aktualias pozicijas. Kita dalis – darbuotojų atrankos agentūros apmokėjimo lankstumo, kokybės ir garantijos santykis. Reiktų rinktis darbuotojų paieškos įmonę, kuri siūlo žymią dalį mokėjimo fiksuoti tik įdarbinus tinkamą kandidatą, kuri suteikia garantiją bei, svarbiausia, supranta techniškai ieškomos pozicijos darbo specifiką. Be paskutinio parametro net ir žema paslaugų kaina bus neefektyvus lėšų panaudojimas, nes kandidatai pajus, jog darbuotojų paieškos projektų vadovas neužtikrintai pristato ieškomą poziciją.